PEMANFAATAN INFORMASI BERDASARKAN PORTER’S FIVE FORCES DALAM BISNIS FABRIKASI BAJA UNTUK MENDAPATKAN KEUNGGULAN BERSAING

  • Kristiawan Hengki Kusuma Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra
  • Januar Budiman Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra
Keywords: fabrikasi baja, informasi, keunggulan bersaing, porter’s five forces, business process, steel fabrication, information, competitive advantages

Abstract

Saat ini perusahaan fabrikasi baja telah menyadari pentingnya penggunaan informasi sebagai sebuah tools baru untuk mendapatkan keunggulan bersaing dengan kompetitor. Namun sayangnya penggunaan informasi ini masih diterapkan secara konvensional, yaitu penggunaan informasi yang hanya terbatas pada penggunaan IT, tanpa menyadari sebenarnya penggunaan informasi masih menyimpan banyak potensi besar jika digunakan secara optimal.

Penggunaan Informasi yang “asal pakai” tidak hanya kurang efektif namun juga seringkali menimbulkan permasalahan baru. Hasil penyajian data yang diolah oleh orang IT seringkali tidak sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai oleh manajemen perusahaan karena perbedaan penafsiran, adapun hasil pengolahan data seringkali juga dapat menimbulkan kesalahpahaman antar pihak manajemen.

Pada penelitian ini akan dicoba pemanfaatan Informasi dengan menggunakan bantuan Porter’s Five Forces sebagai alat bantu untuk mendapatkan keunggulan bersaing. Akan dijelaskan juga bagaimana cara untuk mengumpulkan informasi apa saja yang ada di dalam business process yang dibutuhkan dalam perusahaan dan bagaimana cara mengolah data ini menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan fabrikasi.

 

Nowadays, steel fabricator has realized the importance of the use of information as a new tools to gain the competitive advantages with competitors. Unfortunely the use odf the information is still applied in an unconventional manner, the use of information are limited only to IT, without realizing actual use information has a lot of great potential if used optimally.

The “reckless” use of information was not only less effective but also often lead to new problems. The result of data processed by IT’s, usually are not in line with the purpose to be achieved by company management due the differences in the interpretation of the concept, and as for the results of data processing can also cause misunderstanding between management.

On this research will try the utilization of information by using Porter’s Five Forces as the tools to gain the competitive advantages. It will be explained also how to collect all information in business process that required in company and how to process this data to be competitive advantages for steel fabrication company.

References

Budiman, J. (2012). “Catatan Kuliah Competitive Advantages Through I.T”. Program Pascasarjana Manajemen Konstruksi Universitas Kristen Petra Surabaya.
Gunadhi, M. (2003). “Sistem Perencanaan dan Pengendalian Kualitas Proses Fabrikasi Komponen Struktur Baja”, Thesis. Universitas Kristen Petra Surabaya.
Porter, M. E. (1998). “Competitive Strategy Technique for Analyzing Industries and Competitors”.
Published
2018-10-31
Section
Articles