EVALUASI SISTEM MAINTENANCE MANAGEMENT DENGAN PENDEKATAN LEAN BUILDING MAINTENANCE PADA APARTEMEN X DI SURABAYA

Authors

  • Evan Evan Magister Teknik Sipil UK Petra
  • Andi Andi Petra Christian University
  • Lie Arijanto Petra Christian University

DOI:

https://doi.org/10.9744/duts.10.2.191-210

Keywords:

maintenace management system, lean building maintenance, maintenance value stream mapping, waste identification, apartment

Abstract

Seiring berkembangnya apartemen di Indonesia maka pekerjaan maintenance tidak bisa dipandang remeh. Pekerjaan maintenance yang terlalu lama dapat membahayakan user apartemen sehingga sistem maintenance management harus dibuat seefisien mungkin agar pekerjaan maintenance selesai dengan cepat. Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi dan membuat perbaikan dari sistem maintenance management pada bangunan apartemen. Metode utama yang dipakai dalam penelitian ini adalah Maintenance Value Stream Mapping (MVSM) yang merupakan bagian dari pilar waste identification pada Lean Building Maintenance. Metode ini menghasilkan model awal yang disebut current MVSM untuk dianalisa lebih lanjut sehingga menghasilkan usulan model perbaikan yang disebut future MVSM. Hasil penelitian menunjukkan waktu untuk alur 1 sistem maintenance Apartemen X membutuhkan waktu 210 jam yang kemudian diusulkan langkah perbaikan dengan mengurangi waste pada beberapa aktivitas yang tidak perlu (Non-Value Added Activity). Setelah perbaikan diusulkan dengan model future MVSM maka waktu untuk alur 1 sistem maintenance Apartemen X dapat lebih cepat 68.57%.

References

Abreu, A., Calado, J., & Requeijo, J. (2016). Buildings lean maintenance implementation model. Open Engineering, 6(1), 397-406. https://doi.org/10.1515/eng-2016-0055

Allen, D. (1993). What is building maintenance?. Facilities, 11(3), 7-12. https://doi.org/10.1108/EUM0000000002230

Akcamete, A., Akinci, B., and Garrett, J.H. (2010). Potential utilisation of building information models for planning maintenance activities. The International Conference on Computing in Civil and Building Engineering. Nottingham: W Tizani.

Hines, P. & Taylor, D. (2000). Going lean (1st ed.). Cardiff, UK: Lean Enterprise Research Centre.

Martin, C. (2013). Maximized value stream mapping. APICS The Asscelation For Operations Management.

McManus, H. L. (2005). Product development value stream mapping (vol. I). Cambridge: Lean Aerospace Initiative.

Mostafa, S., Dumrak, J., & Soltan, H. (2015). Lean maintenance roadmap. Procedia Manufacturing 2 (pp. 434–444). http://dx.doi.org/10.1016/j.promfg.2015.07.076

Mostafa, S. & Soltan, H. (2014). Leanness and agility within maintenance process. International Journal of Engineering Research & Technology 3 (pp. 553–555). https://doi.org/ 10.17577/IJERTV3IS030283

Parry, G. & Turner, C.E. (2006). Application of lean visual process management tools. Production Planning Control, 17(1), 77-86.

Rother, M. & Shook, J. (1998). Learning to see: Value stream mapping to create value and eliminate muda. Lean Enterprise Institute, Cambridge.

Serrat, O. (2017). The five whys technique. Springer.

Silva, G.O. (2014). Proposal of methodology of building maintenance. Monograph, University Center of Brasília, Brasília.

Downloads

Published

2023-10-31

How to Cite

Evan, E., Andi, A., & Arijanto, L. (2023). EVALUASI SISTEM MAINTENANCE MANAGEMENT DENGAN PENDEKATAN LEAN BUILDING MAINTENANCE PADA APARTEMEN X DI SURABAYA. Dimensi Utama Teknik Sipil, 10(2), 191–210. https://doi.org/10.9744/duts.10.2.191-210

Issue

Vol. 10 No. 2 (2023): Oktober 2023

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Evan Evan, Andi Andi, Lie Arijanto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.