ANALISIS RISIKO DAN PENJADWALAN PADA PROYEK MULTIKOMPLEKS. STUDI KASUS : EASTGATE PROJECT, SURABAYA

Authors

  • Yustinus Melvern Hariadi Magister Teknik Sipil UKP
  • Lie Arijanto Magister Teknik Sipil UKP

DOI:

https://doi.org/10.9744/duts.13.1.1-16

Keywords:

risiko proyek konstruksi, penjadwalan proyek, probabilitas jadwal proyek

Abstract

Risiko yang muncul pada proyek konstruksi berdampak pada keberhasilan waktu proyek. Risiko perlu dianalisis agar proyek dapat selesai sesuai dengan durasi yang direncanakan. Pada penelitian ini, risiko diteliti pada proyek Eastgate, Surabaya. Proyek ini adalah proyek multikompleks dengan berbagai aktivitas yang berjalan secara simultan dan saling tumpang tindih. Pada proyek ini, risiko yang diidentifikasi meliputi risiko material, tenaga kerja, manajerial, karakteristik lapangan, dan faktor lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, faktor premanisme/faktor lingkungan dan kondisi lapangan yang belum siap menjadi risiko yang tergolong high risk. Aktivitas yang terdampak oleh risiko ini memiliki probabilitas yang rendah dalam mencapai durasi rencananya. Aktivitas-aktivitas yang terdampak oleh risiko ini antara lain pekerjaan Grand Entrance, Saluran Kota, Median dan Berem Jalan, Aspal, PJU dan Kelistrikan Kawasan, serta pekerjaan Landscape. Pada aktivitas kritis proyek juga menunjukan probabilitas yang rendah dalam mencapai durasi rencananya, karena aktivitas-aktivitas pada jalur kritis juga terdampak oleh risiko yang tergolong high risk.

References

Alijoyo, et al. (2019). Monte Carlo Simulation: Risk Evaluation. Penerbit : CRMS

Wally, et al. (2022). “Analisis Manajemen Resiko pada Proyek Pembangunan Gedung MMMLaboratorium Terpadu dan Perpustakaan MAN 1 Maluku Tengah”. Jurnal Teknik Sipil mmmPoliteknik Negeri Ambong, Vol.17(2).

Nugraha, P. (2021). Penjadwalan Proyek Konstruksi. Penerbit : PT. Kanisius

Sugiarta, T. (2021). “Analisis Penjadwalan Proyek Remote Terminal Unit dengan MMMPenerapan Metode CPM dan PERT di PT. XYZ”. Jurnal IEMS, Vol 14(2), 115-139

Soeparyanto, et al. (2024). “Analisis Penjadwalan Proyek dengan Metode CPM (Studi MMMKasus Pembangunan Mushola di Kompleks Emplacement PT. X”. Journal of Civil mmmEngineering and Planning, Vol 5(1). DOI:10.37253/jcep.v5i1.9206

Downloads

Published

2026-04-22

How to Cite

Hariadi, Y. M., & Lie Arijanto. (2026). ANALISIS RISIKO DAN PENJADWALAN PADA PROYEK MULTIKOMPLEKS. STUDI KASUS : EASTGATE PROJECT, SURABAYA. Dimensi Utama Teknik Sipil, 13(1), 1–16. https://doi.org/10.9744/duts.13.1.1-16

Issue

Section

Articles