IMPLEMENTASI VALUE STREAM MAPPING PADA PEMBANGUNAN PROYEK RUKO

Authors

  • Daniel Steven Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra
  • Lie Arijanto Magister Teknik Sipil Universitas Kristen Petra

DOI:

https://doi.org/10.9744/duts.12.2.190-210

Keywords:

value stream mapping, efisiensi, konstruksi ruko, pemborosan

Abstract

Proyek pembangunan ruko sering menghadapi berbagai tantangan berupa pemborosan, seperti waktu tunggu, pekerjaan ulang, pergerakan yang tidak efisien, stok berlebihan, transportasi tidak optimal, proses berlebih, dan produksi berlebih. Penelitian ini bertujuan memperlancar aliran proses pembangunan ruko dengan menggunakan Value Stream Mapping (VSM), sehingga dapat meningkatkan efisiensi tahap akhir dengan memetakan dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non value added activity). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif analitis dengan studi kasus pada proyek pembangunan ruko di Eastgate, Surabaya. Pekerjaan yang diamati meliputi plesteran, acian, waterproofing, atap, tampak depan, dan plafon. Data aktivitas kerja dikumpulkan untuk mengidentifikasi pemborosan, kemudian digunakan untuk membuat future state value stream mapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengurangan aktivitas seperti perbaikan plesteran, perapian dimensi pengecoran, jajan, jalan-jalan di luar jam istirahat, mengobrol dengan tukang lain yang tidak berkaitan dengan pekerjaan dan transportasi bahan yang tidak efisien dapat dihilangkan.

References

Ballard, G. (2000). The last planner system of production control. (Thesis, University of Birmingham). https://www.researchgate.net/publication/239062242

Ballard, G., & Howell, G. A. (2003). “Lean project management”. Building Research & Information, 31(2), 119-133.

Elizar, Suripin, & Wibowo, M. A. (2017). “The concept of value stream mapping to reduce of work-time waste as applied the smart construction management.” Proceedings of International Conference on Construction and Building Engineering (ICONBUILD) 2017: Smart Construction Towards Global Challenges, 1903(1). https://doi.org/10.1063/1.5011579

Gaspersz, Vincent, & Fontana, Avanti. (2011). Lean Six Sigma for Manufacturing and Service Industries. Bogor: Vinchristo Publication.

George, M.L. (2002). Lean Six Sigma for Service. MCGraw-Hill

Hines, P., & Taylor, D. (2000). Going Lean: A Guide to Implementation. Lean Enterprise Research Centre, Cardiff Business School

Intifada, G., Slamah, G., & Witantyo. (2012). “Minimasi waste (pemborosan) menggunakan value stream analysis tool untuk meningkatkan efisiensi waktu produksi (studi kasus PT. Barata Indonesia, Gresik)”. Jurnal Teknik POMITS Vol. 1, No.1, 1-6.

Koskela, L. 1992. Application of the New Production Philosophy to Construction, Technical Report, No. 72, CIFE, Stanford University.

Koskela, L. J. (2010). “Waste and labor productivity in production planning case Finnish construction industry.” Production Planning and Control, 477-486. https://www.researchgate.net/publication/45685936

Kundgol, S., Petkar, P., & Gaitonde, V. N. (2021). “Implementation of value stream mapping (VSM) upgrading process and productivity in aerospace manufacturing industry.” Materials Today: Proceedings, 46(4), 4640-4646. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2020.10.282

Liker, J. K. . (2004). Toyota way : 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill.

Prayogo, T., & Octavia, T. (2013). “Identifikasi waste dengan menggunakan value stream mapping di gudang PT. XYZ”. Jurnal Titra, 1(2), 8.

Rother, M. and Shook, J. (1999). Leaning to See : Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Brookline : The Lean Enterprise Institute.

Sacks, R., Koskela, L., Bhargav, Dave, A., & Owen, R. (2010). “Interaction of Lean and Building Information Modeling in Construction.” Journal of Construction Engineering and Management, 136(9). https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0000203

Tamallo, M. G., & Nursin, A. (2020). “Evaluasi non-physical waste dengan lean construction pada proyek gedung sanggala.” Prokons: Jurnal Teknik Sipil, 14(2), 12-18. https://doi.org/10.33795/prokons.v14i2.294

Womack, J. P., & Jones, D. T. (1997). “Lean Thinking—Banish Waste and Create Wealth in your Corporation”. Journal of the Operational Research Society, 48(11), 1148–1148. https://doi.org/10.1038/sj.jors.2600967

Yu, H., Tweed, T., Al-Hussein, M., & Nasseri, R. (2009). “Development of Lean Model for House Construction Using Value Stream Mapping.” Journal of Construction Engineering and Management, 135, 782-790. https://doi.org/10.1061/ASCE0733-93642009135:8782

Downloads

Published

2025-10-15

How to Cite

Steven, D., & Lie Arijanto. (2025). IMPLEMENTASI VALUE STREAM MAPPING PADA PEMBANGUNAN PROYEK RUKO. Dimensi Utama Teknik Sipil, 12(2), 190–210. https://doi.org/10.9744/duts.12.2.190-210